Logistics & Supply Chain
Unternehmen stehen angesichts volatiler Märkte und zunehmender Digitalisierung vor der Frage nach dem optimalen Automatisierungsgrad und effizienten Wertschöpfungsketten. advise logistic unterstützt hierbei mit drei Schwerpunkten; die fundierte Entscheidungen und sichere Realisierungen ermöglichen. Logistic Roadmap: zur frühzeitigen Entwicklung passender Strategien
Produktions- und Logistikplanung: mit einem systematischen Vier-Phasen-Model von der Konzeption bis zur Umsetzung Outsourcing: zur Definition des richtigen Qutsurcinggrads und der Suche nach dem geeigneten Partner. So werden flexible, effiziente und zukunftssichere Logistikstrukturen geschaffen.
Digitalisierung
Unternehmen müssen ihre Prozesse angesichts disruptiver Entwicklungen und steigender Digitalisierungsanforderungen neu ausrichten. advise logistic unterstützt dabei mit drei Leistungen: Die Digital Roadmap entwickelt einen individuellen Fahrplan zur digitalen Transformation, das Prozessdesign optimiert Abläufe durch Analyse, Zieldefinition und konkrete Handlungsempfehlungen, und Logistik-IT-Konzepte schaffen die Basis für leistungsfähige Systeme mit anschließender Ausschreibung und Begleitung bei der Umsetzun. So entstehen wirtschaftliche, zukunftssichere Logistikstrukturen.
Consulting
Agieren statt reagieren – advise logistic setzt mit Ihnen um, was für Ihren Erfolg notwendig ist. Bei einer Technical Due Diligence prüfen und bewerten wir technologische Systeme und Prozesse bei Übernahmen, schaffen Transparenz, zeigen Schwachstellen auf und entwickeln Maßnahmen für eine erfolgreiche Integration. Durch Benchmarking vergleichen wir Ihre Logistikabläufe mit Best Practices und Branchenstandards, stellen die nötige Transparenz her und leiten daraus konkrete Verbesserungen ab. Bei der Reorganisation analysieren wir bestehende Strukturen, prüfen deren Zukunftsfähigkeit und begleiten notwendige Veränderungen bei den Prozessen oder in den Standorten, und begleiten beim Change Management, um Unternehmen schnell und nachhaltig an neue Anforderungen anzupassen.
E-Commerce / Fulfillment
Handel ist Wandel und der E-Commerce beschleunigt diese Entwicklung enorm. advise logistic unterstützt Sie dabei mit drei ineinandergreifenden Leistungen: In der Potenzialanalyse identifizieren wir Chancen, prüfen Prozesse und Strukturen, schaffen Transparenz und priorisieren Maßnahmen, um die nächsten Schritte gezielt festzulegen. Durch Coaching bringen wir unterschiedliche Interessen im Unternehmen zusammen, fördern den Dialog zwischen Management und Teams und begleiten die Entwicklung von Omnichannel-Strategien oder nachhaltigem Wachstum. Mit unserem Projektmanagement steuern wir komplexe Vorhaben, sichern Termine, Qualität und Kosten und reagieren flexibel auf neue Herausforderungen, um Strategien auch in dynamischen Märkten erfolgreich umzusetzen.