Mit dem advise logistic-Benchmarking stellen Sie Ihre Logistik und ihre Supply Chain auf den Prüfstand.

Anhand von Key Performance-Indikatoren stellt advise logistic die notwendigen Daten bereit, um Ihren Betrieb mit den Best Practice von Unternehmen im In- und Ausland zu vergleichen.

So können Schwachstellen und Einsparpotenziale in der eigenen Prozessstruktur aufgezeigt und Veränderungen eingeleitet werden. 

Das advise logistic Benchmarking gliedert sich in mehrere Phasen. Im ersten Schritt analysieren wir gemeinsam mit ihnen in ihrem Unternehmen die strategisch wichtigen Prozesse bzw. die wichtigsten Problembereiche, um die Auswahl für das Benchmarking-Projekt zu treffen.

Im weiteren Schritt werden zur Vergleichbarkeit brancheninterne oder -externe Referenzunternehmen ausgewählt. Nach Datenerhebung und Aufarbeitung der Kennzahlen kann der eigentliche Benchmark beginnen, indem die internen Kennzahlen mit denen der Referenzunternehmen verglichen werden.

Im Rahmen der Best-Practice Feststellung werden Verbesserungspotentiale und Adaptionspotentiale aufgezeigt. Zur erfolgreichen Umsetzung der Potentiale wird zusammen mit Ihrem Unternehmen ein Verbesserungs- und Prioritätenplan ausgearbeitet.